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姚光林講師
姚光林
職業化及管理技能提升專家
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《打造基業長青的企業文化》大綱(1天版)

【課程背景】

企業文化是企業的靈魂與個性,反映出企業的精神、氣質與神韻。企業文化是企業成熟的標志。文化力是企業競爭力的重要組成部分,企業最高層次的競爭是企業文化的競爭。企業通過企業文化建設,會使企業文化對內發揮凝聚力、向心力、戰斗力作用,對外發揮品牌正面傳播的功能,釋放正能量與積極信號,擴大企業社會影響力,靠文化基因推動企業做強做大,實現基業長青。

【課程目標】

學員了解企業文化的基本知識,重點結合本公司文化理念,收集、回放企業發展過程中的感人故事。知道為何要做企業文化,如何做好企業文化,明確自己在企業文化建設中的角色與責任,熱愛企業,上下同欲,推動企業發展,實現和諧共贏。

【課程時間】

1天(6課時)

【授課對象】

管理人員

【課程綱要】

一、企業文化概述

(一)企業文化定義

(二)企業文化結構

1、企業文化四個層面及其相互關系

  1. 企業文化四個層面的內涵解讀

(三)為何要做企業文化

二、如何做好企業文化

(一)企業文化體系構建

1、企業文化要素體系

1)理念系統

A.核心理念:企業使命、企業愿景、企業核心價值觀、企業精神

案例:某知名企業核心理念

B、職能理念:發展理念、經營理念、管理理念、營銷理念、服務理念、質量理念、人才理念、團隊理念等

案例:知名企業的職能理念

2)行為規范系統

A、企業行為準則

B、企業的作風

C、企業的職業行為規范

D、企業公共關系規范

E、企業日常禮儀規范及團隊活動

3)企業形象識別系統

A、企業視覺識別系統

B、組織、環境及人員形象

C、傳播展示形象

4)職能文化系統

2、企業文化管理體系

1)規劃計劃

2)組織領導

3)運行機制

4)宣貫載體

5)資源保障

(二)企業文化分層打造

1、文化理念的萃取與共識

討論與分享:公司的企業精神解讀及案例故事回憶與整理

2、制度層面的文化建設

3、行為層面的文化建設

4、物質層面的文化建設

(三)企業文化培訓管理

1、企業文化培訓要有針對性

根據人員層次、不同部門設置培訓內容,根據不同內容設置不同的培訓方式。

2、如何打造實用、生動的培訓內容

3、如何編制企業文化培訓案例集

三、企業文化多元化傳播

(一)打造一流的內部視覺環境

(二)對外展示良好的企業視覺形象

(三)通過對外傳播樹立企業形象

(四)加強文化陣地與氛圍建設

1、文化墻   2、文化展廳  3、內部刊物  4、官方網站  5、大小會議  

6、各類文化活動

(五)企業自媒體建設——打造文化新武器

四、新時代中國企業文化模式探索與構建

根據客戶企業類型,列舉可參考的企業文化模式構建案例。

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