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做快樂工作的好員工

通過培訓使學員從思想觀念發生質的轉變，認識到做快樂工作的好員工不僅對公司有利，對自身更為重要，從而發自內心的去改變自己，自覺地提高職業素養。

實戰執行力360?修煉（2天版）

掌握執行力的三大核心流程，并把握各個流程中的工具與方法；學會管理者有效提升執行力的方法與技巧，并能有效地復制與運用。

實戰領導力360?修煉（2天版1）

了解被領導者的工作準備度，有效運用權變式情景領導模式；學會如何塑造自身的影響力，并找到由平凡到偉大的成功捷徑。

實戰管理技能360?修煉（2天版）

掌握核心管理技能的方法與技巧；構建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。

實戰管理溝通360?修煉（2天版）

改進學員觀察、傾聽、回應等溝通技巧，創造和諧高效的工作局面；幫助認識情感在溝通中的作用，識別并尊重他人的不同。

人才甄選與招聘面試實戰技巧（2天）課綱

強化人力資源經理在企業人才甄選和招聘面試方面的職能，提升人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧。

企業實戰績效管理課綱（2天版）

學會績效反饋與評估面談的技巧，掌握績效結果運用與激勵發展的方法；構建管理語言、管理思想，以提高其本人及企業、部門績效，達成個人目標與組織目標。

企業培訓體系構建與培訓管理（2天）

做好培訓效果評估工作，有效提升培訓效果，符合企業策略發展進程；學習應用培訓資源管理的實務方法和工具，提高培訓管理的工作質量。

企業培訓師培訓（TTT2天版）課綱

學會調動學員積極性和參與性技巧，有效應對各種局面；學會有效運用各種培訓工具提升課程效果的能力。

管理者必備的五項職業修煉

認識自己的性格色彩類型，并達到完美提升自我的境界；學會緩解情緒困擾和壓力的方法，自覺地提高職業素養。

非人力資源經理的人力資源管理（2天版）

讓每位經理配合人力資源部對人力資源的管理與開發，提高部門的總體績效，提高下屬對直線經理的滿意度，讓直線經理和員工一起成長。

90后新生代員工的管理藝術（2天）

建立對90后新生代員工具有影響力的新型領導特質，增加對90后新生代員工的有效管理與領導能力。