贏在執行力--從技術走向管理

培訓對象

企業中新晉升的管理者、從技術走向管理的管理者、技術崗位的管理者

課程簡介

企業團隊的興衰成敗總容易使人聯想到戰略層面上的失誤。然而 ， 事實證明 ，再精心設計的遠景戰略目標 ，在中基層管理者平庸的執行力 面前往往只是一紙空談：拖延、推諉、職責不清 … …如果在基層組織中 ， 這一切都已經發生 ，那么是時候需要改變了?！皽贤?、領導力、授權、 激勵、輔導、解決問題能力 ”這些無一不是中層管理者執行力的充分體現。

本課程以“從專業技術走向管理的領導者”角度入手 ，全新定義執 行力 ，幫助他們迅速進入管理角色 ，結合新晉管理者的自我認知及問題自省， 實現以目標為導向的高效執行力 ，是中層管理者的必修課。

課程收益

掌握全新的溝通技巧及方法 ，從企業、文化、個 人、 團隊等方面分析解決執行問題 ，掌握透過現象看本

質的解決執行問題 ，實現企業實現管理層執行力提升。

同時 ，讓有技術背景和專業背景的管理者 ，認識 到技術人員（專業人員）和管理者的不同之處 ，建立全

新的管理思維 ，幫助他們完成心態和角色轉換。

另一方面 ，學員能夠通過培訓掌握員工準備度、 管理者準備度、領導風格等相當實用的管理工具 ，為行

為模式的轉換打下堅實的基礎。

 前期對企業進行深入了解和診斷調研 ， 提出符合企業需求的定制化課程 。

課時 ： 1-2天 ， 根據企業需求定制 。