-
電力系統違規(guī)違紀違法典型案例分析培訓課綱
讓學員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。
-
國企采購招投標操作規(guī)范（3天）針對國企采購部門
本課程就是對以上四個方面能力進行系統性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助采購部門學員全面提升采購招標能力和實戰(zhàn)經驗。
-
有話跨說 — 跨部門溝通與協作訓練(1-2天）
從而提高組織的跨部門溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發(fā)展，進而形成組織內部統一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
-
情緒壓力管理培訓板塊內容
授課技巧成熟靈活、培訓效果落地、實用有效的技巧呈現、更貼合工作與生活、有效提升個人抗壓能力、培植陽光心態(tài)、提升個人核心競爭力，提升企業(yè)效能。
-
新時期信用卡營銷之道－2023
客戶開發(fā)屢遭失敗，信用卡片難以發(fā)行…這是廣大發(fā)卡人員永遠的痛！原寶潔公司銷售總監(jiān)，廣發(fā)銀行湖北信用卡營銷中心總經理康亞斌博士，根據自己多年市場智慧營銷經驗，結合當今市場，開創(chuàng)了一整套與傳統營銷路徑截然不同的信用卡場景智慧營銷模式。
-
第五項修煉：學習型組織的五項修煉
絕大多數管理者，當看到企業(yè)發(fā)展出現問題時，很可能想到的解決方案是——找一個針對這個問題的培訓。而簡短的培訓結束之后，為什么常常感受不到組織的改善和問題的解決呢？因為，很可能，這個問題的背后，還有其它問題在牽制著！
-
比狼學得快—如何在學習型組織中生存和發(fā)展
在這門課程的學習中，我們將用多種形式（既有傳統的授課形式、也有新鮮創(chuàng)意的活動形式）調動所有人進行團隊學習的組織共建項目，它不僅僅幫助你學習到對創(chuàng)造未來非常重要的新的知識內容，更重要的是它幫助一個團隊/組織更加融合，形成大家真正認可和愿意參與共建的屬于自己風格的團隊文化！
-
高效的跨部門協作與溝通
人與人之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，世界將會一團糟。人與人之間最重要的就是溝通，溝通無處不在。在實際工作中遇到一些瓶頸，比如溝通對象的誤解，沒有按照自己的意愿去辦事，這個時候溝通技巧就非常重要，通過有效的溝通，快速準確的了解對方的意圖，也讓對方明白自己真正想要的結果，輕則在日常工作中避免錯誤，重則挽救公司混亂的難題。
-
組建團隊大綱—用人經理篇（1天）
學習8個典型案例（用人經理版）；優(yōu)化公司當前內推系統；對搭建團隊和快速找人獲得啟發(fā)；重視營造舒適的面試體驗；?完成一篇行動計劃表。
-
《國學智慧與和諧家庭》
中華傳統文化經典《弟子規(guī)》的孝悌謹信仁愛之道，正是解決上述問題的一把金鑰匙！學習《弟子規(guī)》，踐行《弟子規(guī)》，就是要大力弘揚優(yōu)秀傳統文化，講孝悌、講誠信、講責任、講良心！實現身心和諧、家庭和諧、企業(yè)和諧、社會和諧。
-
醫(yī)院如何進行品牌化高質量運營發(fā)展
通過品牌化發(fā)展必要性緊迫性分析，讓醫(yī)院關鍵崗位統一發(fā)展思想、掌握醫(yī)院品牌化運營發(fā)展措施方法、強化醫(yī)院宣傳結果導向意識、提升高效率技能的學習意識。
-
戰(zhàn)略人力資源管理
1、從全新視角解讀戰(zhàn)略人力資源管理的邏輯/核心本質、戰(zhàn)略職能定位及重要性。 2、如何進行人才盤點？人才盤點在戰(zhàn)略人力資源管理中的意義、關鍵點、流程、成果 3、如何戰(zhàn)略性做好選人工作？如何掌握招聘選人的標準設計、核心流程與方法？ 4、如何用好人，激活人的特質點；如何建立戰(zhàn)略人力資源管理體系——績效管理與薪酬管理 互動體系、職業(yè)發(fā)展體系等？
