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王譽凱講師
王譽凱
管理培訓講師,北大博雅智庫企業(yè)管理行業(yè)專家
常住城市
湘潭市
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《組織經(jīng)驗萃取》1天

課程背景:

在日常的工作中,崗位人員會積累大量的操作經(jīng)驗和心得體會,智慧的人會經(jīng)常的提煉并與用到下一步的工作中去,從而提高了個人績效。組織的成長和發(fā)展也是如此。一個組織的健康發(fā)展就是一代一代人的智慧迭代出來的。學會使用經(jīng)驗萃取技術,可以使自己和團隊少走彎路,少交學費,更有效的完成工作。

萃取技術成為管理者的常規(guī)技能。

適合:管理者

時間:1

學習形式:邊學習邊實踐,學習結束,學會萃取的全流程的技術

學習收益:

  1. 學習萃取理論,增加理解和認識

  2. 學習萃取技術,并使用萃取技術萃取內(nèi)容專家的經(jīng)驗智慧

  3. 學習SOP的制作技術,并完成一個SOP的輸出

學習綱要:

  1. 組織經(jīng)驗萃取是怎么回事?

  1. 先看一個案例

  2. 徒、工、匠、師、家”都有什么區(qū)別,他們都是怎樣工作的?

  3. 人類文明的進化史,就是一部萃取迭代的發(fā)展史

  1. 經(jīng)驗萃取的流程:復盤,萃取,開發(fā)

  2. 如何復盤

  1. 復盤的流程:

  1. 確定對象---痛點、難點、價值點(權重參考難度、頻率、重要度)

【練習】確定一個對象,選擇一個操作類的(行為操作為主,心因動作為輔)

  1. 復原場景---確定復盤點所處的場景和實操并復原

  2. 探索創(chuàng)新---在原有的經(jīng)驗中探索新的可能

  3. 復盤技術學習

  1. 訪談法: 【重點】

  2. 團隊共識法和世界咖啡法

  3. 觀察法

  1. 如何萃取

  1. 萃取什么?隱性知識、原理、工具、信息(時間、標準、條件準備、環(huán)境要求)

【實踐】按照表格分別萃取出四個結構內(nèi)容

  1. 萃取輸出的有效構成驗證

【實踐】驗證萃取的內(nèi)容的價值性

  1. 開發(fā)成SOP

  1. SOP的撰寫

  1. 確定開始和結束的動作

  2. 步驟的撰寫格式

  3. 驗證

【實踐】完成從萃取的內(nèi)容里開發(fā)成一個SOP文件

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