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系統(tǒng)思考---問題分析與解決 2天
本課程為國內(nèi)首創(chuàng)將系統(tǒng)循環(huán)圖作為工具并加以運用，通過系統(tǒng)基模分類和學(xué)習(xí)，能夠做到切切實實解決企業(yè)中的問題，構(gòu)建真正行之有效的“學(xué)習(xí)型組織”。
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《傳統(tǒng)華佗五禽戲功理功法》
傳統(tǒng)華佗五禽戲是華佗編創(chuàng)，代代流傳，至今已有1800年歷史，2012年被國家列為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，它模仿虎鹿熊猿鳥的動作，姿態(tài)，動靜結(jié)合，象形取意，為我所用，是舉世聞名的養(yǎng)生功法。祛病強身效果顯著，易學(xué)易練。
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《員工職業(yè)化塑造》大綱（1天版）
學(xué)員了解職業(yè)化的重要性，全面提升職業(yè)化素養(yǎng)，促進公司發(fā)展，實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。
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提升煙草行業(yè)企業(yè)軟實力
本課程為深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和中央十四中、十五中全會精神，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果提升行業(yè)軟實力作為戰(zhàn)略謀劃、政策制定、工作推動的重要遵循和努力方向。
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《孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)智慧》
本課程中，鄭奕老師將對《孫子兵法》與企業(yè)管理研究和教學(xué)經(jīng)驗提煉升華，力爭為各級管理者破解現(xiàn)代企業(yè)管理難題和實現(xiàn)事業(yè)成功而構(gòu)建出一套出奇制勝的中國式管理思維。
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《紳士與淑女的優(yōu)雅是怎樣養(yǎng)成的》原創(chuàng)
德成于中禮形于外-既有內(nèi)化的尊貴質(zhì)量,又有外在的動靜優(yōu)雅，服務(wù)一切源于心-真情實意或虛情假意。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
如何在紛繁復(fù)雜的事件背后抽絲剝繭出簡單的結(jié)構(gòu)，從而引導(dǎo)我們做正確的決定，系統(tǒng)思考正是幫助我們走向成功的睿智的“慧眼”。
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《企業(yè)狼性文化打造》
建設(shè)企業(yè)核心理念的傳播途徑，使核心理念真正化作員工行為的指引，并可以準(zhǔn)確地傳遞給企業(yè)服務(wù)的客戶，使企業(yè)發(fā)展進入良性循環(huán)。
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《金牌員工是如何修練與精進的》原創(chuàng)
讓我們?nèi)σ愿埃砸幻麊T工的角度為故事導(dǎo)入，從而調(diào)動全體員工“職業(yè)化人格的操守與精進”.這一行動學(xué)習(xí)的極大動力。
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做最好的執(zhí)行者
執(zhí)行就是完成任務(wù)的學(xué)問。執(zhí)行是一種能力，更是一種精神。執(zhí)行不是被動應(yīng)付，而是主動負責(zé)。心在哪里，收獲就在哪里，用手做只能保證“做了”，用心做才能保證“做好”。
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《企業(yè)如何制定制度，搭建分享平臺》
它必須得到管理制度約束的對象---廣大員工的認(rèn)同，與員工的利益和期望相適應(yīng)，這是根源于管理制度設(shè)計預(yù)期和執(zhí)行成本必須緊張緊依賴員工的認(rèn)同這一理念。
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評標(biāo)專家應(yīng)知應(yīng)會
進一步提升評標(biāo)專家的規(guī)范意識、責(zé)任意識及職業(yè)素養(yǎng)，切實提高評標(biāo)工作的水平和質(zhì)量，為評標(biāo)專家的評標(biāo)工作“補鈣壯骨”。
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強化政務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用-數(shù)字政府（3小時）
數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)性資源，也是重要生產(chǎn)要素。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)相結(jié)合，迅疾并日益深刻地改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)生活方式。運用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)能夠提高政府決策和管理水平。通過對海量數(shù)據(jù)的挖掘與分析可以更好地提供信息等公共服務(wù)，助力大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。政府應(yīng)正視互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代潮流，主動抓住互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)帶來的發(fā)展機遇。
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職業(yè)化素養(yǎng)ABC——職場必備利器
獲得積極心態(tài)從內(nèi)而外的自我修煉方法論，獲得職業(yè)化發(fā)展與生活品質(zhì)的提升。
