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武大靖的“傻”，陳偉霆的“加戲”，讓這檔綜藝火出圈了
- 資源類型:高清壁紙
- 資源語言:簡體中文
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- 推 薦:5星
- 更新時間:07-28
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稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與生命型企業(yè)
學(xué)習(xí)稻盛和夫“心”的管理之道；學(xué)習(xí)稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中的中國(guó)傳統(tǒng)文化管理智慧。
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OKR年度戰(zhàn)略目標(biāo)落地規(guī)劃
對(duì) 于 如 何 善 用 OKR 工 作 法 培 育 全 員 目 標(biāo) 意 識(shí) 、 提 升 聚 焦 力 、 加 強(qiáng) 跨 團(tuán) 隊(duì) 協(xié) 作 、 培 育 執(zhí) 行 力 及 掌 握 科 學(xué) 設(shè) 計(jì) 指 標(biāo) 能 力 ， 中 小 企 業(yè) 全 然 不 知 。
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《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》 (30H 系統(tǒng)落地微咨詢班)
通過本課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，學(xué)員能最大程度的掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)落地的整套方法和路徑。
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課程二：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理類
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力打造，以競(jìng)爭(zhēng)力提升為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理，戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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新六脈神劍研修班
阿 里 旗 下 淘 寶 網(wǎng) 、 天 貓 一 手 締 造 的 " 雙 十 一 購(gòu) 物 狂 歡 節(jié) 創(chuàng) 造 出 驚 人 的 1682 億 銷 售 神 話 ， 再 一 次 創(chuàng) 造 了 中 國(guó) 奇 跡 ， 也 創(chuàng) 造 了 世 界 營(yíng) 銷 史 上 的 奇 跡 。
準備- 魏大勛穿西裝錄制綜藝，看到其他錄制
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《經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬訓(xùn)練》（2天）
雖然本沙盤是基于制造型企業(yè)模型研發(fā)的，但是在運(yùn)營(yíng)和管理上各行各業(yè)都是相同的，您可以從不同的經(jīng)營(yíng)角度透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的真諦。
《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力》通用版
幫助企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式和盈利模式創(chuàng)新，找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理，推動(dòng)企業(yè)績(jī)效的突破性發(fā)展。
從戰(zhàn)略解碼到年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)質(zhì)，將企業(yè)有限的自身資源/能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
必須認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東的原著，避免“野史式”學(xué)習(xí)；必須保持開放的心態(tài)學(xué)習(xí)，避免“先入為主”；學(xué)習(xí)的一般規(guī)律。
全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
未來的制造型企業(yè)在制造手段（設(shè)備）和組織方法上都必須具有對(duì)于“私人訂制”極高的響應(yīng)性和保證性。那么運(yùn)營(yíng)計(jì)劃“基于全價(jià)值鏈具有一體化”就是一個(gè)基本特征。“全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)計(jì)劃”就是一個(gè)基本課題。
《創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》（6H 模式概念建立班）
稻盛哲學(xué)的核心觀念和主要內(nèi)容，哲學(xué)是阿米巴經(jīng)營(yíng)的靈魂和基礎(chǔ)，從“稻盛哲學(xué)”到“京瓷哲學(xué)”，用哲學(xué)改變員工的思維方式。