《創造高收益的阿米巴經營模式》（6H 模式概念建立班）

課程大綱

一、阿米巴經營總覽

1、什么是阿米巴經營？推行阿米巴經營的目的和意義？

2、阿米巴經營的產生及其發展

3、不同類型企業阿米巴經營的特點及巨大成果

4、構成阿米巴經營的兩大系統

5、阿米巴經營運行的結構、層級

6、落地實施阿米巴經營路徑圖

二、哲學

1、經營為什么需要哲學？

2、稻盛哲學的核心觀念和主要內容

3、哲學是阿米巴經營的靈魂和基礎

3.1從“稻盛哲學”到“京瓷哲學”

3.2用哲學改變員工的思維方式

3.3適用的哲學是阿米巴經營的不竭動力

3.4哲學的基本原則——回歸原點

4、稻盛哲學的源頭活水

5、構建自己企業的經營哲學

5.1經營理念的確立

5.2人生哲學和經營哲學的建立

5.3經營者和員工信賴關系的打造

三、經營體系（算盤）

1、分級分部?獨?核算

1.1業務規劃、流程再造、組織建立

1.2各級核算表的建立

1.3阿米巴的收入、費用、時間

2、經營戰略落地的路徑與方法

2.1戰略規劃

2.2年度經營計劃

2.3月度預定

2.4月度業績報告會

3、阿米巴配套的人力資源管理系統

3.1資格等級制度

3.2薪酬制度

3.3人事評價制度

3.4教育制度

四、稻盛和夫如何拯救破產日航？

1、從經營高層意識轉變開始

2、稻盛和夫與日航員工

3、稻盛在日航的管理

4、日航的阿米巴經營

5、“漢方醫”稻盛和夫

五、本土企業全面導入阿米巴經營案例

1、導入前準備

2、導入實施

3、試運行與調整

4、正式運行，動態管理

后記如何快速簡單導入并取得實效