2024-新媒體招聘與人才運營-王軍古-2天（更新）

課程背景：

年后是招聘的高峰期，大部分企業(yè)招聘的形式和渠道單一，招聘成本居高不下。新媒體短視頻和直播已經(jīng)成為當下主流的內(nèi)容形式，尤其受年輕群體的歡迎。獵聘、BOSS直聘、智聯(lián)招聘等招聘平臺雖然開啟了直播招聘通道，但是很多企業(yè)對直播招聘缺乏認知和系統(tǒng)學，導致招聘效率不高，難以滿足用人需求。

課程價值：

1、降本增效：降低企業(yè)招聘成本，提升招聘效率；

2、招聘創(chuàng)新：告別傳統(tǒng)招聘渠道，豐富人才招聘形式和入口；

3、人才交付：學習新媒體和AI工具，提升人員招聘的精準度和宣傳口徑；

4、人才運營：借助新媒體的提升新員工的轉(zhuǎn)化、留存和激活。

學員收益：

1、學會招聘短視頻腳本策劃、亮點塑造和崗位價值表達（春招、校招、社招）；

2、掌握基礎(chǔ)的新媒體招聘文案制作技巧和AI工具使用，提升工作效率；

3、學會新媒體招聘的主題策劃、招聘環(huán)節(jié)設(shè)計和執(zhí)行步驟，營銷差異化；

4、學會抖音、視頻號直播招聘的打法，提升招聘交付率；

5、掌握短視頻直播宣傳企業(yè)文化和雇主品牌建設(shè)，促進人員留存。

教學特色：

1、30%干貨知識+40%案例拆解+30%現(xiàn)場實操；

2、頭腦風暴+積分游戲+小組PK；

3、老師打樣與學員共創(chuàng)，帶目標來，帶結(jié)果回。

課程對象：招聘專員、招聘經(jīng)理、項目專員、項目經(jīng)理、企業(yè)文化崗、品牌建設(shè)崗、

課程時長：2天（6/h）

課程主講：王軍古

王軍古，中國管理研究院數(shù)字營銷智庫專家、客座教授；中智光華首席數(shù)字營銷講師；中國講師網(wǎng)百強講師；惠州仲愷科創(chuàng)火炬導師；阿里認證數(shù)字管理師；阿里認證數(shù)字講師；抖音巨量認證數(shù)字營銷師。曾任喜家?guī)团渎?lián)合創(chuàng)始人、首席運營官；恒馳集團數(shù)字營銷總經(jīng)理；點動商學院發(fā)起人兼首任院長。服務客戶：中國郵政、中國電信、中國聯(lián)通、九陽電器、恒馳集團、金寜集團、高端集團、南方電網(wǎng)、時尚集團、瑪氏食品、鹽津鋪子、良品鋪子、中國電研、威凱檢測、好普集團、時代生物等100多家企業(yè)。

課程大綱：

第一單元 認知篇：新媒體招聘的現(xiàn)狀與趨勢

1、新媒體直播破解招人難

2、新媒體直播招聘的現(xiàn)狀分析

3、擁抱年輕求職者招聘需要不斷創(chuàng)新

4、搭建以人為中心的互動型招聘體系

第二單元 實操篇：短視頻招聘策略

1、招聘類短視頻提升播放量的3個技巧

2、招聘類短視頻受歡迎的3個拍攝角度

3、如何設(shè)計招聘類短視頻的看點和賣點？

案例分享：

（1）三一重工招聘短視頻為何刷屏網(wǎng)絡(luò)？

（2）一條視頻吸引200=求職者，究竟做對了什么？

第三單元 直播篇：直播招聘的策略

1、招聘直播間的主題策劃與開播準備；

2、HR化身招聘主播如何快速轉(zhuǎn)型？

3、開播前吸引目標崗位求職者的三個錦囊妙計

4、直播招聘留住求職者的四個法寶；

5、招聘HR線上直播吸粉、轉(zhuǎn)粉的技巧；

案例分享：

（1）歐萊雅B站一場招聘直播，接收1169份簡歷；

（2）辛巴為5家企業(yè)在直播帶崗，2小時接收簡歷17.5萬份；

（3）微信視頻號做直播招聘，招聘費用下降60%，招聘效率提升75%。

第四單元 AI篇：借助人工智能提升招聘效率

1. AI+招聘文案創(chuàng)作技巧：

2. AI+招聘圖片制作：

3. AI+小紅書招聘筆記：

實操：AI工具應用（文案寫作、圖片制作、筆記撰寫）

1. 寫崗位招聘文案（適合朋友圈、微信群）

2. 10分鐘做一張精美招聘海報（適合抖音、朋友圈）

3. 寫一篇小紅書招聘筆記（小紅書、微信）

第五單元 招聘篇：新媒體提升人才交付率

1、企業(yè)品牌形象塑造的3個技巧；

2、提升應聘人員投放簡歷的2個法寶；

3、目標人才的傳播觸達策略；

4、短視頻直播提升招聘的宣傳廣度；

5、新媒體工具：創(chuàng)新面試邀約技巧和轉(zhuǎn)化技巧

課堂工作坊：

-如何營銷差異化的招聘展位（從眾多展位中脫穎而出）？

-前置招聘：如何提前預熱和曝光招聘信息？

第六單元 社群篇：招聘社群運營

問題引入：

●——為什么我們拉的群，最后都變成了“僵尸群”？

●——如何破解“死氣沉沉”的微信群？

1、招聘社群的搭建步驟與運營要點

2、抖音視頻號引流意向求職人員導入微信社群的流程和方法（私信、評論）

3、提升求職人員信任的3個技巧-促進招聘轉(zhuǎn)化

4、學會這3個實用技巧提升二次入職率

第七單元 運營篇：人才留存與人才激活

1、創(chuàng)新培訓：別開生面的新員工入職培訓

2、借助新媒體弘揚企業(yè)文化和價值觀的打法

3、新媒體問卷工具打通員工入職訪談和適崗調(diào)查

4、提升員工忠誠度的3個策略

課堂復盤：新媒體招聘渠道與布局、短視頻直播招聘策略、AI工具應用、人才交付與人才運營

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課程成果輸出：

1. 課前調(diào)研問卷1份；

2. 課后考試題目1份；

3. 學員講義1份；

課后工具包：

1. 短視頻招聘拍攝腳本模板；

2. 直播招聘腳本模板；

3. 直播全流程SOP；

4. 招聘話術(shù)模板。