創新思維與管理工具應用

【課程背景】

“創新可以復制，靈感可以生產”。

在當今的互聯網時代，全局視野和創新思維，是一個組織得以持續成長的必備前提；創新成為每個行業必須面對的問題，創新思維也成為每個職場人必須掌握的技能；具有創新思維的員工是企業的巨大財富。

課程為學員提供系統的創新思維和創意管理工具應用訓練，幫助員工創新思維拓展與綜合技能提升。

【課程收益】

1.了解創新思維核心，突破慣有思維模式，鍛煉創新意識和創新能力；

2.分析解讀案例，利用創新思維激發想法并解決方案；

3.學習如何利用不同的創新工具，探索各種創新需求的新方法和流程；

4.通過創新策略的實際應用，掌握創新模式，學以實用；

5.學習在組織中營造創新文化環境，激勵創新行為。

【課程對象】中、基層管理者，企業基層員工，管理培訓生

【課程時長】0.5-1天

【課程大綱】

第一單元：引論

如何將200ml水裝入100ml的杯子

【案例：特斯拉的創新模式】

第二單元：創新思維與創新能力提升

1.思想的力量

2.什么是創新思維？

3.結構思維構建

4.創新性思維接收信息

【案例：北京有多少個加油站】

第三單元：創新沙盤推演—“吉塔星球”

1.沙盤規則和任務

2.沙盤推演

3.分享點評

4.復盤

第四單元：創新管理工具

1.思維導圖法應用訓練

2.頭腦風暴

3.群策群力

4.團隊共創應用訓練

【案例：《十九大會議匯報》思維導圖】

【工具練習：用思維導圖解讀《郁亮主席萬科集團2022年會上的總結發言》】

【小組練習：團隊共創桌布】

第五單元：問題解決的流程和工具

1.梳理邏輯鏈：理清并建立問題的邏輯鏈條

2.設立目標：精準找到問題

3.分析要素：事業環境資源、相關方

4.生成方案：“目標+要素”創新方法

【案例：埃隆·馬斯克“超級隧道”】

第六單元：課程總結和落地行動計劃

1.塑造企業創新文化

2.個人學習收獲分享

3.依據KISS原則制定落地行動計劃