【獨孤九劍—創(chuàng)新思維情景模擬沙盤訓練?】

一、情景沙盤活動背景

（一）金庸先生給了馬云一個怎樣的“江湖”？

2018年，馬云在悼念剛?cè)ナ赖慕鹩瓜壬鷷r，曾經(jīng)說過一句話：沒有金庸先生，可能就沒有阿里巴巴。我們不禁要問：為什么金庸的“武俠江湖”對馬云的影響如此巨大，金庸先生給了馬云一個怎樣的“江湖”？

可以說，在阿里巴巴的企業(yè)文化中，隨時隨處都可以感受到金庸先生的“萍蹤俠影”。馬云的辦公室叫“桃花島”，會議室叫“光明頂”，阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)大會稱為“西湖論劍”……甚至阿里巴巴的價值體系，先后被稱為“獨孤九劍”和“六脈神劍”。阿里巴巴的很多員工都有個“江湖稱謂”，它們都出自武俠小說中的角色，馬云的江湖稱謂叫“風清揚”，正是源自金庸《笑傲江湖》里“獨孤九劍”的傳人。

（二）為什么是“獨孤九劍”？

“獨孤九劍”是武俠小說中一種上乘的武學，出自金庸小說《神雕俠侶》和《笑傲江湖》，為“劍魔”獨孤求敗所創(chuàng)。劍法的精要是"料敵機先"，“獨孤九劍”的特點是“有進無退，招招都是進攻，攻敵之不得不守?！彪m只一劍一式，卻是變化無窮，學到后來，前后招式融會貫通，無招勝有招，更是威力大增。對手越強大，劍術(shù)越能發(fā)揮得淋漓盡致！

（三）情景模擬的意義

武學中的“獨孤九劍”修煉之道，非常暗合了創(chuàng)新思維技巧的訓練方法。武學修煉中的“心法”和“劍法”，與創(chuàng)新思維訓練中的“創(chuàng)新素質(zhì)”和“思維技巧”，有異曲同工之妙。因此，我們稱之為創(chuàng)新思維訓練的“獨孤九劍”。每一個思維技巧就是一種招式，而每一種招式，又包含著無窮變化。

本課程正是以“獨孤九劍”的武學修煉故事為背景，根據(jù)創(chuàng)新思維訓練的特點，設(shè)計符合沙盤活動體驗的模擬場景和任務(wù)，通過獨特的課堂體驗，幫助學員實現(xiàn)工作創(chuàng)新能力的提升。

二、情景模擬沙盤訓練特點

1.生動有趣的課堂體驗——《獨孤九劍——創(chuàng)新思維情景模擬沙盤訓練》，借助“獨孤九劍”的武學修煉場景，以情景模擬沙盤形式，以九個創(chuàng)新思維技巧為基本理念，設(shè)計獨特、生動、活潑有趣的課堂體驗活動。

2.推動學習轉(zhuǎn)化——進行創(chuàng)新思維訓練，讓學員在愉快的氛圍中，學習和掌握創(chuàng)新思維技巧和應(yīng)用工具，提升學員的創(chuàng)造性工作技能。

3.專業(yè)性和權(quán)威性強——體現(xiàn)在兩個方面：一是課堂活動嚴格遵循情景沙盤的邏輯而設(shè)計，避免無效課堂活動和時間成本的浪費；二是課程導(dǎo)入的思維方法和工具，融入了最專業(yè)、最前沿的創(chuàng)新理念，最具專業(yè)性和實戰(zhàn)性特點。

三、情景沙盤教學目標

1.技能提升——學習創(chuàng)新思維方法，掌握工具應(yīng)用技巧，提升創(chuàng)造性工作技能。

2.觀念轉(zhuǎn)變——幫助學員擺脫傳統(tǒng)思維觀念的束縛，轉(zhuǎn)變思考方式，塑造新的觀念和思考模式。

3.落地方案——把沙盤體驗和行動學習方式有機融入課堂教學流程，幫助學員針對實務(wù)問題，完成整合性問題解決方案。

四、創(chuàng)新思維情景模擬沙盤課程體系

• 《獨孤九劍——創(chuàng)新思維管理應(yīng)用情景沙盤》，適用于各級管理人員

• 《獨孤九劍——營銷創(chuàng)新情景模擬沙盤訓練》，適用于各級營銷人員

• 《獨孤九劍——研發(fā)創(chuàng)新情景模擬沙盤訓練》，適用于各類研發(fā)人員

五、創(chuàng)新思維情景沙盤活動教學流程

（一）一天標準版：6課時，含3輪沙盤活動+工具演練。

（二）兩天標準版：12課時，含6輪沙盤活動+工具系統(tǒng)演練+決策評估+擬定整合落地方案。

（三）學員人數(shù)：每期以40-80人為宜，超過80人，需提前溝通實施方案。

（四）教學方式：情景模擬、沙盤演練、思維游戲引導(dǎo)、理念講解等。

（五）兩天標準版教學流程：

六、講師沙盤課程資質(zhì)：柳瑞軍講師為TTT情景模擬?沙盤講師、ITMI國際注冊人才管理師、高級人才管理沙盤講師。擅長沙盤課程：《創(chuàng)新思維沙盤模擬演練》、《領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新沙盤模擬演練》、《人才管理沙盤模擬演練》等。

七、柳瑞軍講師情景沙盤訓練現(xiàn)場照片

八、講師簡介

柳瑞軍，思維訓練和管理創(chuàng)新講師，清華、北大等多所大學總裁班授課講師、河北科技大學客座教授，前沿金壇獎杰出管理導(dǎo)師，有10多年在國家機關(guān)、集團公司、上市公司等擔任高管工作經(jīng)歷，曾任國內(nèi)知名上市公司管理顧問，擁有多年管理咨詢經(jīng)驗。柳瑞軍講師長期專注于思維訓練和管理創(chuàng)新領(lǐng)域的研究、咨詢和培訓，授課形式融合教練技術(shù)、行動學習法、情景模擬沙盤演練等專業(yè)培訓方式，思維開闊，授課生動，注重落地，實操性強，為黨政機關(guān)及事業(yè)單位、500強企業(yè)及大型集團公司累計進行內(nèi)部培訓400多場，主講全國公開課40多場，是客戶滿意度極高的實戰(zhàn)培訓師。

柳瑞軍講師三大版權(quán)課程：

(一) 《CPAS問題分析與決策?高效工作坊—打造解決復(fù)雜問題高手》

(二) 《系統(tǒng)為本，整合為王—系統(tǒng)整合思維能力訓練?》

(三) 《獨孤九劍—創(chuàng)新思維情景模擬沙盤訓練?》管理版、研發(fā)版、營銷版