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高效溝通和團隊協作

每個組織內由于層級的劃分、部門的分工、績效的激勵等原因都會引發和帶來跨部門及上下級之間的分歧和沖突，原本這一切都可以通過團隊科學的信息分享方式和團隊的協同工作來予以解決，所以溝通的本質就是需要把一件事情通過什么樣的表達方式來實現最好的結果。

《跨部門溝通》

解決部門與部分之間溝通障礙，打開心門溝通，增加團隊凝聚力，部門之間互動性。

《高效溝通與商務演講實訓》課程大綱

企業管理的溝通成本越來越高，同事間的關系很難協調，跨部門跨地域的溝通難以逾越，有效溝通、高效溝通，卻不知道如何溝通。

《高效溝通》培訓大綱

讓學員掌握高效管理溝通的四個技巧，在溝通、協作思想觀念上發生質的轉變。

跨部門溝通與協作

支配型的溝通者解析與溝通協作策略，分析型的溝通者解析與溝協作通策略，表現型的溝通者解析與溝通協作策略，和藹型的溝通者解析與溝通協作策略。

快速提升溝通協調能力

掌握三種溝通語言，溝通時的面部表情，打破溝通的三種僵局，溝通的四個環節，心態決定溝通效果，溝通漏斗及防止技巧。

生存靠業績，發展靠專業 二者如何融合兼顧？（健身私教銷售溝通技巧）

幫你建立直接有效的銷售手段，無論你是初入職場還是入行多年，都能顯著提高私教業績，掌握實用的對客溝通技巧，包括二次消費引導、后續的服務跟蹤及客戶轉介紹。

《跨部門溝通與沖突管理》（2天）

通過本課程的學習，使得學員，辯證的認識跨部門溝通障礙存在，理解跨部門溝通的三大真理。

《金字塔原理-讓溝通表達條理分明》

風靡全球近50年的經典培訓教材，麥肯錫等世界頂級公司的方法論，馳騁職場必備思維工具——金字塔原理。

打破部門墻【跨部門溝通與協同】

認知行為特質與思維方式，建立對溝通全過程的認知，掌握解讀他人的訣竅。

《 職場高效溝通技能訓練》課程大綱

通過對金字塔原理的學習，學員能夠構建所要表達的內容的邏輯結構，明確表達的主題和目標。

《洞悉人性，領悟溝通》課程大綱（2天）

幫助學員認知自我，了解情緒，建立積極正面的溝通心態；幫助學員掌握學習型對話的五個步驟， 提升解決沖突的能力。

《提升職場溝通力》1天

通過多個實戰案例的演練，輕松學習，快樂學習。從“知道”到“做到”到“做更好”；全面提升內外部全方位高品質溝通力，促進個人與組織工作績效與人際和諧，實現多贏。

高效溝通助力職業發展—1天

讓數據說話

以豐富的案例和實踐機會提升學員分析和解決問題的能力；使公司的財務與非財務管理有機的整合起來。

《DISC溝通》

掌握溝通的核心規律和技巧，建立良好的職場人際關系，提高人際敏感度。

跨部門溝通與沖突管理

工作溝通三技巧：對上溝通技巧，平級溝通技巧，對下溝通技巧，項目間溝通技巧。

《有趣有料有面子--高效溝通行動學習工作坊》課程大綱

了解溝通的基本原理，充分認識溝通對個人成長和組織發展的作用；在場景中了解和剖析職場溝通障礙，實現個人與組織的雙贏。

《有效溝通與協作》課綱

本課程通過對溝通問題的發現.分析.解決.預防等四個層層遞進的內容幫助學員理解并掌握管理中有效溝通的技能。

溝通解碼 職場溝通技巧實戰課綱（1天）

工作中的70%的問題都是因為溝通出了問題。企業出現工作扯皮、工作效率不高、不能有效上傳下達、頻繁出現各類問題，不是因為員工能力不行或是態度出現了問題，而是溝通出現了問題。