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系統思考——跳出癥狀看全局 1.0
該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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從目標到成果落地——沙漠掘金
本培訓課程讓學員深入啟發學習，完全不同于傳統培訓項目。除了需要課堂小隊協作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出團隊內部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程
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《職業化心態與思維訓練》課程大綱【2天版】
幫助企業提升團隊整體形象和職業化水平，讓團隊精神風貌大幅提升；幫助企業樹立商業價值交換和敬業精神的理念，讓團隊生產力大幅提升；幫助企業規范員工言行，提升自我價值，以職業化的標準要求自己；幫助企業保護技術秘密，讓員工對自己的行為進行自我約束；幫助企業規劃員工的職業方向，減少核心人才的流失。
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《九型人格與團隊卓越領導力》
當今時代，獲取每位員工的最佳表現，是每個企業團隊非常重要的一個問題，因為每個人的性格各有不同，在這種情況下該如何深入的去挖掘，每個人的天賦和優勢，怎樣能快速提升團隊每個成員的領導力，為企業和個人，實現快速的成長與發展，幫助企業打造高效能團隊。
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《創新黨務工作，推進和諧發展》
明確黨務工作是一項系統工程，與其他管理系統有著密切的聯系，必須搞好協調運行；強化黨務工作者的責任意識，用正確的思想武裝頭腦，開闊思路，積極推動黨建工作；強化崗位職責，注重自我修煉，加強自我學習和自我管理，全面提高黨務管理綜合素質；圍繞提高工作效率，充分發揮協調引導和示范帶動作用，讓黨建著力為提升組織競爭力服務。
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思維解放 管理重生（黃金版1天）
中層管理者核心四大能力要素，對上會溝通--溝通管理，對下會激勵——團隊管理，橫向會協同--協同管理，解決問題技能--思維與執行技術。
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“十四五”規劃、新型城鎮化、都市圈建設與房地產新趨勢、新機遇與新應對
講座“有理、有趣、有料、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。
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PRINCE2方法與案例應用培訓（2-3天）
清晰了解PRINCE2項目的特點、組織結構、角色職責、工作流程、關鍵環節和成功的影響因素，而且還能夠將項目管理知識方法靈活應用在實際的工作中，確保項目管理的成功。
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運營商133N銷售模式-1天
幫助運營商打造一支能拿業績的團隊學會提升門店周邊商機的挖掘技巧學會社群裂變目標用戶的8個路徑；掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略；掌握搭建千兆融合攻堅團隊，做好前置營銷；學會建立信任、快速成交的方法；
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贏之道-第五板塊：德道·導師成就之旅
課程設計包括引導沉思、與其他參與者的溝通、游戲和小組會討論等。每位同學都會由于他的個人背景或投入程度的差別，而得到不同的收益。
