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設(shè)計院工程總承包組織變革、激勵績效和工程總承包管理辦法與實施體系建設(shè)-1天
組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及問題分析，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的指導思想，工程總承包業(yè)務的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的主要內(nèi)容。
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組織發(fā)展與人才發(fā)展體系建設(shè)-1天版
掌握組織發(fā)展與人才發(fā)展的關(guān)鍵要素，能夠?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)狀進行評估；了解國內(nèi)知名企業(yè)的組織與人才發(fā)展解決方案與成功經(jīng)驗。
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《工作計劃制定與組織》（2天）
本課程是為管理者工作計劃的學習而設(shè)計的，是企業(yè)部門工作計劃范疇。通過本課的學習，使學員在工作中能夠正確理解和使用計劃管理這個有效的工具。
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高考志愿規(guī)劃機構(gòu)運營體系
定位高報市場的目標客戶群體資源情況，合理分析產(chǎn)品構(gòu)成目標客戶群，定下財年合理業(yè)績目標及分解目標。
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組織經(jīng)驗萃取與應用（課程開發(fā)）工作坊
本課程集研討、精講、共創(chuàng)于一起，融合世界咖啡館學習方法，將組織經(jīng)驗共創(chuàng)成內(nèi)部課程。
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洞穴人的陰影——洞察限制組織發(fā)展的信念
這是一種有趣的學習方式，與大家共讀一套寓言故事中的一本，并引導大家從中學習和思考“五項修煉”和“學習型組織”的精義。
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如何打造高效能組織運營系統(tǒng)V2
激活企業(yè)運營管理智慧，做到人盡其用、物盡其用、財盡其用，從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，提升企業(yè)運營效率，讓企業(yè)走向基業(yè)長青。
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《組織經(jīng)驗萃取》1天
學習萃取技術(shù)，并使用萃取技術(shù)萃取內(nèi)容專家的經(jīng)驗智慧，學習SOP的制作技術(shù)，并完成一個SOP的輸出。
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地產(chǎn)類：地產(chǎn)交房的組織策劃與群訴糾紛應對并促進地產(chǎn)管理服務全面提升（2天版）
疫情壓力之下，經(jīng)濟形勢持續(xù)惡化，客戶購房、接房意愿持續(xù)降低，房企面臨生死大劫，與客戶之間圍繞購房、交房的群訴沖突(尤其在交房階段)呈明顯上升趨勢。交房不僅牽涉項目成敗、也影響企業(yè)品牌形象，社會的安定和諧，備受行業(yè)、客戶、社會的關(guān)注。
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共同愿景——組織動力的源頭
絕大多數(shù)管理者，當看到企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題時，很可能想到的解決方案是——找一個針對這個問題的培訓。而簡短的培訓結(jié)束之后，為什么常常感受不到組織的改善和問題的解決呢？因為，很可能，這個問題的背后，還有其它問題在牽制著！
