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校招大綱—update校招面試實戰技巧（1天）
選對人涉及專業面試技術和心理學知識，也跟面試經驗有關。合適的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養與管理事半功倍。如今大學生應聘者彼此分享面經，應聘技巧書和視頻滿天飛，大小面霸層出不窮，該如何在短時內有效評估大學生人才呢？這對用人經理和HR提出了挑戰。專業的校招面試技巧培訓，已成為用人經理和HR們的一門必修課。
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保險功用及法律法規案例解讀培訓課綱
講解法律深入淺出、通俗易懂，讓學員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調動學員的積極參與互動，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。
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面試大綱2天—社招有測評版
為什么資歷好、面試表現也好的候選人入職后工作表現有時未如預期？用人者是否一開始就選對了人？專業人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養與管理事半功倍。怎樣在短時間內準確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰。專業有效的面試技巧培訓，已成為HR和用人經理一門必修課。
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《運營管控體系——從戰略管理到高效執行》-課程大綱
掌握運營管控方法提高員工滿意度，更調動員工積極性，降低員工流失率；區別于傳統的理論課程，融入運營咨詢工具與方法，聚焦運營管控的本質學以致用。
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啤酒游戲經營決策沙盤 2.0
啤酒游戲，是MIT（美國麻省理工學院，Massachusetts Institute of Technology） 的 Sloan管理學院所發展出來的一種策略游戲。
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打造高績效團隊——沙漠掘金
《沙漠掘金》是從加拿大引進的國際經典的體驗式培訓課程，該課程是對團隊運作時可能出現的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業沙盤模擬課程。
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盤點大綱—人才評估與繼任者計劃(3天, LM)
記住組織績效公式和個人績效公式；開始重視繼任者計劃，理解評估繼任者準備度的重要性和方法；學習10+繼任者計劃和發展案例；體驗4個測評工具（1個優勢短板，2個驅動力，3個離職預警），增強自我認知和理解他人。
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面試大綱—慧眼識人專業面試官（3天）
為什么資歷好、面試表現也好的候選人入職后工作表現有時未如預期？用人者是否一開始就選對了人？專業人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養與管理事半功倍。怎樣在短時間內準確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰。專業有效的面試技巧培訓，已成為HR和用人經理一門必修課。兩天培訓可以讓您系統的了解面試，獲得2-3個有效工具幫助自己在招人中更加準確，并呈現專業面試官形象，為候選人留下良好印象。
