,,

所屬領域：

細分領域：

共找到 232 個課程

《財務精益化管理能力與業務成本核算水平提升》

精益生產屠建清 2023-12-26

SAP質量管理模塊概述，SAP質量管理主數據，質量檢驗的流程，各業務流程中的質量檢驗，檢測設備管理。
質量風險管理

質量管理劉小明 2023-12-28

通過企業運作中的典型實例和質量風險管理實戰訓練，幫助學員明確主要質量風險控制要點、技術、方法和標準。
金牌班組長鍛造--基礎管理鍛造篇

班組長陳和生 2023-12-28

常握最為基礎的工作技巧和方法，提高工作效率；為提高自身綜合管理水平打下堅實的基礎。
零事故安全生產課程大綱

安全生產邱加洲 2024-01-20
質量管理統計技術與質量數據分析實戰

質量管理洪劍坪 2023-12-25

結合企業實際，利用企業自身的數據進行分析，讓學員直接用現場質量問題來進行討論，結合QC七大工具的應用，形成解決方案。
采購招投標策略與技巧（1天）

采購管理隋繼周 2023-12-25

熟悉招投標的法律法規、流程與程序，提高對招標文件的理解能力，提高投標過程技巧和實戰能力。
《精益采購管理》

精益生產劉小明 2023-12-28

找出為什么供應商的品質、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑、難以把握的原因。找出為什么自己的談判技巧如此的不堪一擊的問題所在。
核安全法及安全生產法

安全生產趙懷軍 2023-12-26

理解事故預防的兩條主線，認知生產經營主體以及各級單位的違法后果和主體責任。
班組安全管理系列教材-現場安全管理技能提升

安全生產趙懷軍 2023-12-26

提升安全管理理念和意識，轉變安全管理態度，掌握觸電的機理，熟悉用電安全的規則和注意事項，以及用電安全應急。
精益6S現場管理實戰

精益生產陳和生 2023-12-28

本課程以企業現場推行6S活動為主線，向您全方位闡術6S活動推行的全貌，以及現場管理“三大工具”的有效應用。
《卓越現場管理與改善技能提升之18個典型案例分析》-2天-2024

5S/6S/7S現場管理李明仿 2023-12-18

當今商業環境下，產品價格越來越低，而人工成本逐年上漲、上游資源價格越來越高，以前可以通過漲價來轉移成本增加。但現在的產品價格并不由企業自己主宰，是由市場競爭說了算的。也就是說，企業想增加利潤，只有內部挖潛了。而通過內部制造單位的現場改善，可以達到降低制造成本，提高生產效率的目的。
《采購銷售雙贏談判技巧》

采購管理劉小明 2023-12-28

根據買賣關系構建有效的談判策略。如何分析談判的環境與挑戰。
數字孿生與智能制造（3小時）

智能制造馬兆林 2023-12-18

對于制造企業來說，它能夠整合生產中的制造流程，實現從基礎材料、產品設計、工藝規劃、生產計劃、制造執行到使用維護的全過程數字化。通過集成設計和生產，它可幫助企業實現全流程可視化、規劃細節、規避問題、閉合環路、優化整個系統。
如何有效推行6S現場管理

5S/6S/7S現場管理陳和生 2023-12-28

掌握6S推行的基本步驟、要點和方法；明確如何來建立6S管理系統，以確保6S能夠持續不斷地維持和推廣下去。
全面質量管理TQM教程

質量管理邱加洲 2024-01-20
安全文件建設-0.5

安全生產趙懷軍 2023-12-26

提升管理者的安全管理理念和管理能力，各級人員安全管理的角色認知，提升安全管理的執行力和操作能力。
質量與零缺陷管理培訓大綱

質量管理邱加洲 2024-01-20
《采購成本降低與采購談判技巧》

采購管理劉小明 2023-12-28

洞悉采購部門橫向和縱向關系協調處理的關系，以改善內部采購關系和外部供應商關系。
《標桿房企工程精益管理的管控要點及實戰案例》

精益生產楊帆 2023-12-22

理解掌握如何實現工程設計精益管理，從工程技術設計交底階段就追求產品的零缺陷和零返修，降低建造環節的成本浪費。
《精益生產管理》

精益生產劉小明 2023-12-28

通過學習學員們能夠認識目視管理。通過學習讓學員堅持全方位變化。

優師推薦

王勝輝

西安市

招標采購業務專家
王延臣

北京市

精益生產管理班組建設專家
孟宗義

大同市

酒店培訓師自由撰稿人作家
劉澤鋒

上海市

創新研發DFSS（六西格瑪設計）實戰顧問、日本大森FMEA応用技研（株）技術專家
張存彪

杭州市

工業和信息化部教育與培訓中心專家庫專家
明澤

北京市

高級采購師
李宗云

長沙市

中國工程建設標準協會施工安全專業委員會專家
張存武

溫州市

商品管理培訓專家
杜班

廣州市

線上/線下全供應鏈運營專家
桑振中

鄭州市

水產養殖高級工程師