-
啤酒游戲經營決策沙盤1.0
了解時間滯延對決策和結果帶來巨大影響；了解牛鞭效應的發生原理與真實案例；深刻認識到生產/配送/銷售的整體運營機制；及機制背后的結構原理；認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位；了解個人決策和集體決策的差異；認識細節性復雜與動態性復雜，認知線性思考對決策結果的巨大傷害；察覺自身心智模式的盲點；警醒和反思自身的思維慣性。
-
《目標管理與計劃執行落實訓練營》
在戰略意識足漸成熟的過程中,企業只有有效的執行既定的戰略，才能贏得更多學習的時間和成長的機會，才可能贏得品牌的成長和卓越的業績。
-
《高效能人士的七個習慣》
掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰通過培養高效能的員工創造高效能的組織明確今天組織的基礎不在是權力，而是信賴！如何實現建立在原則基礎上的領導力和管理能力；培養對他人的信任感，讓每個人都能找到一方可以有所貢獻、發揮影的人生領域，是每個人都覺得自己的人生有意義，有份量；如何運用雙贏思維處理人際關系；在統合綜效的基礎上建立高效能的團隊；如何在有效的溝通的基礎上，充分理解和滿足他人的需要；在確立核心
-
運營商-高校前置營銷《新媒體運營與抖音IP打造策略》
學習運營商高校前置營銷行動地圖；學會抖音IP打造方法和短視頻營銷四大策略；學習前置營銷中的新媒體運營和產品推廣；學會產品價值塑造和及新生引流路徑設計；掌握高校新生社群構建步驟和私域運營策略；學習95后大學生心智營銷和信任構建、產品轉化；
-
《高效能管理者—角色認知與效能提升 》
本課程就是為新官上任的管理者而來，幫助這些管理者理清思緒，撥云見日，助力這些職場新寵早日修成正果，成為一位優秀的管理者。
-
國學智慧與領導大道（總裁班1天版）
理解領導力本源的深刻內涵，確立領導力發展的根本方向，把握領導力修煉的根本路徑，修悟領導力發展的根本大道，開啟領導力源泉的心靈智慧，修持領導力發揮的中道藝術。
-
疫情后企業如何變革與轉型課程大綱
如何讓變革的理念、戰略、組織制度和文化成為組織適應新世界的核心能力？如何讓企業的管理者，甚至員工都能“理解變革；擁抱變革；引領變革與創新”？如何消除員工在“變革”中的“不適感”并積極主動擁抱變革？本次課程將會給你帶來深刻的體驗。
-
銀行業案件高頻爭議問題解析培訓課綱
格式合同的風險點——不利解釋規則和免責無效規則、提示注意義務。各地法院生效判決對格式條款的效力認定規則——很多銀行掉進格式條款的“坑”里了！
-
團隊管理《目標管理與計劃執行》《規劃與執行》
在經濟全球化的今天，在夾縫中求生存的中國企業，首先要解決的問題不是規模的問題，不是經營戰略和經營模式的問題，不是技術和服務的問題，而是在經營管理中最急需要解決的目標實現與執行落實問題。
-
銀行業金融消費者權益保護培訓課綱(管理人員版)
讓銀行管理人員增強風險意識，并提升投訴處理、輿情管理、產品設計等消保理念技能，避免金融機構的業務風險和從業人員的職業風險。
-
2024-運營商-視頻號與私域流量運營實戰課-2天
本課程了解短視頻3大主流平臺之間的不同之外；了解視頻號平臺規則；掌握基于視頻號構建私域營銷閉環的邏輯。掌握視頻號定位與規劃中的前置思維和內容選題、方向；掌握基于視頻號打造IP的6步法與打造廳店IP的流程；爆款視頻方法論：掌握爆款短視頻打造的邏輯、策略與技巧；掌握視頻號爆款內容場景構建法和基礎拍攝與剪輯知識、技巧與工具；掌握基于視頻號在微信生態系統中構建私域營銷閉環的引流策略、鎖客技巧與變現策略。
