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蘇海軍講師
蘇海軍
職業素養,職場心態,團隊建設,溝通與跨部門溝通,情壓管理,中層管理,工業品營銷
常住城市
濟南市
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A新員工系列-高效目標管理與時間管理

高效目標管理與時間管理

【課程特色】

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法!

【課程時長】1天(6小時/

【課程大綱】

、課程大定向

1.破冰

2.定向引導

二、目標知識管理

1、目標是什么?

2、為什么要有目標?目標管理的六大意義

三、目標管理概述

1、目標管理的由來

2、什么時目標管理?企業的導航系統

3、目標管理的好處及缺憾

四、目標管理的實施

1、設定總目標

1)現有目標才有工作

2)目標來自于哪里

3)目標管理平衡輪

4)目標設定的SMART原則

2、目標分解的要求

3、目標實施PDCA

4、檢查實施結果及獎懲

五、時間管理的重要性

1、賬單人生

2、你的時間值多少錢?

3、是否有時間管理的不良征兆-時間管理能力測試?

六、何為時間管理

1、時間管理的本質

2、時間的特性

七、造成時間浪費的重要因素

1、人為因素,2、管理因素,3、環境因素

八、時間管理的三大途徑

1、優先計劃管理,2、自我組織管理,3、溝通管理

九、時間管理的六項基本原則

1、明確目標

2、分清工作的輕重緩急

3、合理的分配時間

4、與別人的時間取得協作

5、有計劃有組織的進行工作

6、制定規則,遵守紀律

十、項目時間管理的處方

1、做好事前控制——5W3H

2、做好過程監控

3、做好結果反饋

十一、課程結束

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