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《高績效團隊建設與管理》-課程大綱

明確團隊的特征，使學員了解團隊的基本特點，掌握高效團隊組建的技巧、工具，掌握團隊溝通與沖突管理的方法。

《沉默的真相—高績效團隊打造》

市面上領導力課程很多，但能提升管理者對員工情緒狀態感知能力的課程很少！ 學再多溝通技巧、輔導方法、激勵手段，卻因忽視員工情緒狀態，收效甚微！ 管理者與員工本為一體，卻時常產生誤會、隔閡，最終走向關系破裂！

生產績效管理課程大綱

《高績效團隊打造》

課程圍繞高績效的團隊打造，結合團隊發展的階段特性加強人才的選用育留，使得經理主管懂得識人，用人，授權和激勵人，從而有助于企業發展。

企業實戰績效管理課綱（2天版）

學會績效反饋與評估面談的技巧，掌握績效結果運用與激勵發展的方法；構建管理語言、管理思想，以提高其本人及企業、部門績效，達成個人目標與組織目標。

決勝績效——績效反饋 面向發展

掌握設定與評估員工績效目標的基本方法與技巧，掌握進行績效面談的核心步驟與技巧，掌握對三類典型員工面談的定位與策略。

《績效管理實務》沙盤模擬課程

《高績效團隊建設與管理》沙盤模擬課程

移動互聯時代的高績效時間管理

高效能人士的目標管理法，沒有目標VS目標過多，制定目標要遵循SMART原則。

《績效為王-績效管理實務》課綱

對標桿企業案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的科學性合理性。

《打造高績效團隊管理沙盤》

了解團隊的基本概念：團隊定義、TEAM、5P要素、七大特征；掌握沙盤的起源發展。

《生產績效管理》

討論生產績效管理中常見的問題與應對。通過推行生產績效管理，從而提升生產管理效率和品質，提高員工參與的積極性。

《卓越績效-質量獎》課程大綱

卓越績效模式產生背景；世界各國質量獎活動介紹。

《關鍵談話——教練式績效反饋與輔導的藝術》

透過績效反饋和輔導來提升員工績效，修正員工不足，防范可能會出現的重大過失，以幫助企業管理者快速提升績效輔導質量。

激勵員工潛能-成果導向式績效管理實戰輔導

組織能力打造和績效變革，成果導向式教練輔導。

《高績效團隊打造》

課程圍繞高績效的團隊打造，結合團隊發展的階段特性加強人才的選用育留，使得經理主管懂得識人，用人，授權和激勵人，從而有助于企業發展。

《高績效團隊打造2023版》

授課形式采用企業教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等提高管理者綜合能力素養，提升團隊戰斗力，讓員工更快樂工作，更幸福生活!

【績效管理】英雄之旅沙盤

理解戰略性績效管理系統的概念，掌握平衡計分卡BSC、KPI及PBC等指標制定的關鍵技巧，掌握績效管理與OKR等目標管理工具的融合。

高績效財務人士必備：Excel財務管理核心應用

高效Excel數據整理，數據整合工具與方法，Excel各類必備操作技巧，快速提高工作效率。

高績效財務人士必備：Excel財務管理核心應用 大綱

高效Excel數據整理，數據整合工具與方法，Excel各類必備操作技巧，快速提高工作效率。