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《TL9000及內(nèi)審員培訓(xùn)》
通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，學(xué)員能清晰理解標(biāo)準(zhǔn)條款的內(nèi)容和要求，通過示范和練習(xí)，學(xué)員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法。
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復(fù)盤慧力：項(xiàng)目管理沙盤課程
理解不能等待公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門來支持項(xiàng)目，而必須調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部各個(gè)利益相關(guān)方發(fā)揮應(yīng)有的作用；學(xué)會(huì)從利益相關(guān)方的角度，處理事件的策略。
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《國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力》
增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)化思維；（2）提高創(chuàng)新思維能力，推動(dòng)管理工作突破和創(chuàng)新。（3）幫助國(guó)企管理者適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，領(lǐng)導(dǎo)和管理好企業(yè)。
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《電力企業(yè)公文寫作及處理規(guī)范》課程大綱
本課程依托于金字塔原理，幫助電力系統(tǒng)學(xué)員從基礎(chǔ)的寫作思維邏輯出發(fā)，完成公文寫作的正確思維模型的構(gòu)建，以期達(dá)成舉一反三的效果。
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《服務(wù)力提升訓(xùn)練：積極心態(tài)下的投訴處理與問題解決》
變積極情緒所需要的調(diào)整時(shí)機(jī)與方法，應(yīng)用不同投訴客戶動(dòng)機(jī)的識(shí)別以及應(yīng)對(duì)，運(yùn)用問題分析與解決技巧提升處理水平。
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政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃及培訓(xùn)綱要
依法依規(guī)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，總體規(guī)范，有效實(shí)施，突出特色，注重實(shí)效，廣泛參與、持續(xù)完善。
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《基于系統(tǒng)思維的高效溝通與執(zhí)行》課綱1天
了解中層管理者與專業(yè)技術(shù)人員的思維優(yōu)勢(shì)和短板，結(jié)合優(yōu)勢(shì)掌握結(jié)構(gòu)化思維方式的基本工具，從而提升系統(tǒng)思維能力。在此基礎(chǔ)上因勢(shì)利導(dǎo)，自然提升溝通效率和執(zhí)行效果。并將中國(guó)共產(chǎn)黨人的優(yōu)勢(shì)管理經(jīng)驗(yàn)融入案例及課程內(nèi)容，不僅是系統(tǒng)化思維的訓(xùn)練，也是一堂黨課。
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團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)營(yíng)— 五力合一職業(yè)化團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)營(yíng)
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造集訓(xùn)營(yíng)的終極目標(biāo)是以強(qiáng)化職業(yè)道德、提升職業(yè)素養(yǎng)、訓(xùn)練職業(yè)技能、幫助員工設(shè)計(jì)與企業(yè)發(fā)展方向相一致的職業(yè)規(guī)劃為基礎(chǔ)，全面打造個(gè)性化、職業(yè)化的精英職場(chǎng)人，為企業(yè)培養(yǎng)、輸送更多的頂尖人才，提升整個(gè)中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的團(tuán)隊(duì)職業(yè)化專業(yè)水平。
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《王道情緒與壓力管理》
情緒不對(duì)的時(shí)候，很難想象把工作做好！當(dāng)懂得情緒與壓力管理后會(huì)極大地提升業(yè)績(jī)，從而提升企業(yè)效益。
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長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略解讀與城投公司投資研判
幫助學(xué)員正確判斷，提出相關(guān)對(duì)策，進(jìn)而幫助城投公司決策，更好地助推工作。講座“有趣、有理、有料、有用”，圖文并茂，通俗易懂。
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M教練-賦能教練型領(lǐng)導(dǎo)力
講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！
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人人必備的公關(guān)思維與危機(jī)處置技巧
遲早一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它可以幫助自己和身邊的人，在工作、學(xué)習(xí)和生活中走得順、少踩坑。本課程所講授的是普通人學(xué)得了、學(xué)得會(huì)、用得上的危機(jī)公關(guān)“武功”。
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《9500后新生代員工管理2023版》
管理者自我覺察與管理能力測(cè)評(píng)，了解自己管理理念風(fēng)格與潛力發(fā)展區(qū)。認(rèn)識(shí)新生代成長(zhǎng)環(huán)境及特點(diǎn)，學(xué)會(huì)梳理調(diào)整員工心態(tài)，幫其快速走向成熟。
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門店選址與布局實(shí)戰(zhàn)攻略
電動(dòng)車終端選址之困，選址需要科學(xué)的依據(jù)，選址需要進(jìn)行全方位的收益預(yù)測(cè)。
